集團黨委迅速傳達貫徹“新春第一會(huì )”精神

1月28日上午，全省召開(kāi)“新春第一會(huì )”，集團被授予“安徽省現代服務(wù)業(yè)企業(yè)30強”稱(chēng)號。下午，集團召開(kāi)黨委擴大會(huì )議，迅速傳達貫徹全省發(fā)揚自我革命精神堅持嚴的基調持續深化“一改兩為”全面提升工作效能大會(huì )精神和鄭柵潔書(shū)記講話(huà)精神，研究部署集團貫徹落實(shí)工作。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理王召遠主持會(huì )議并講話(huà)。

會(huì )議強調，上班第一天，全省召開(kāi)“新春第一會(huì )”，目的就是樹(shù)典型、立導向，明態(tài)度、強決心，振精神、提效能，“一改兩為”絕不是權宜之計，而是長(cháng)效之舉，要堅持做到“一以貫之五做到，踔厲奮發(fā)五提升”，不松勁、不停步、再出發(fā)，以?xún)?yōu)良作風(fēng)凝聚起建設現代化美好安徽的強大力量。

一要主動(dòng)擔當，狠抓發(fā)展。一年之計在于春，開(kāi)局起勢見(jiàn)精神。要立足于早，立足于實(shí)，立足于好，立足于高，搶抓機遇、科學(xué)謀劃、加快速度，做好全年業(yè)務(wù)發(fā)展的謀篇布局，確保做到見(jiàn)事早、措施實(shí)、效果好、質(zhì)量高。堅持拉升標桿，圍繞擔保業(yè)務(wù)三年倍增目標，細化分解年度目標任務(wù)，責任到部、到崗、到人。

二要一招不讓?zhuān)葑ヂ鋵?shí)。今年，集團確立全力打好“三大戰役”、統籌推進(jìn)“五大工程”的總體目標，在保余額突破2600億元，新增擔保業(yè)務(wù)2000億元以上。各部門(mén)和各公司要做到思想站位再提高、主體責任再壓實(shí)，堅持目標導向問(wèn)題導向結果導向，發(fā)揚釘釘子精神，全力以赴抓業(yè)務(wù)、一招不讓抓落實(shí)，強化業(yè)務(wù)調度機制，緊盯核心指標、重點(diǎn)任務(wù)和薄弱環(huán)節，以月保季、以季保年，確保季度賽馬取得好成績(jì)，確保全年目標任務(wù)順利完成。

三要嚴實(shí)深細，狠抓作風(fēng)。堅持不懈抓好作風(fēng)建設，持之以恒推進(jìn)“一改兩為”，主動(dòng)跨越舒適區，擁抱挑戰區，跳出焦慮區。堅持在嚴、實(shí)上持續發(fā)力，形成以能干事干成事論英雄、以解決實(shí)際問(wèn)題論能力、以高質(zhì)量發(fā)展和高水平創(chuàng )新論業(yè)績(jì)的鮮明導向。堅持在深、細上持續發(fā)力，做到目光所至看到問(wèn)題、耳聽(tīng)范圍想到問(wèn)題、所思所想直面問(wèn)題，不斷提高解決問(wèn)題、推動(dòng)發(fā)展的能力，要“讓我變”變“我要變”、“讓我干”變“我要干”，讓好作風(fēng)成為習慣，讓差作風(fēng)無(wú)立足之地，打造一支政治過(guò)硬、能力過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬的擔保鐵軍。